当你已经研究过你的选择，为你选择了特许经营业务，与特许经营者保持联系，现在你已经获得了特许经营业务建议。 接下来是什么？
现在是时候进行一次好的，仔细的审查，让你评估业务主张，并判断这个特许经营能否帮助你实现未来的目标。
建议聘请一位律师和一位会计师，他们将帮助您审查 特许人提供的法律和财务方面。 您还应该 与其他加盟商谈谈他们在经营业务方面的经验以及与特许人的经历。
以下列表代表您在决定特许经营业务主张是否与您最匹配时必须考虑的关键领域。我们建议您将自己的问题添加到此列表中，并在签署特许经营协议之前将其用作最终清单。
1.财务
特许人是否可以提供任何融资安排？
特许人需要保证金吗？
如果风险没有继续下去，这笔存款是否会退还？
建立特许经营的总成本是多少？
包含在建立操作成本中的是什么？
除了这些成本之外，可能会产生哪些额外成本？
你需要多少营运资金才能开始？
与该业务相关的费用是多少？
特许经营者多久需要更换一次设备？
预计该业务的毛利率是多少？
什么时候你会达到平衡？
您是否可以审核账户以确认这些预测？
2.特许经营费用
什么是最初的特许经营费用？
是否有特许经营权续费和多久收费？
有持续费用吗？他们是如何计算的？
对不公平的加费有什么保护？
特许加盟商标产品是否卖给特许经营商？
对不公平的价格上涨有什么保护措施？
特许人从销售给你的货物中收取佣金吗？
是否有最低限度的持续购买所需商品？
你是否需要为广告付费，如果有，多少钱？
3.入门
从签署协议到创业启动需要多长时间？
谁负责找到特许经营地点？
准备开始行动的程序是什么？
特许人提供什么样的初始服务？
特许人提供什么样的发射支持？
特许人将提供什么样的促销活动？
与发布相关的费用是多少？
为特许人提供了哪些初始和持续的培训？
特许人是否会为您的员工提供任何培训？
培训是否有任何费用？
4.经营业务
是否有操作手册以及更新频率？
企业一周中的几个小时和几天会运作？
企业是否会在公共，全国或宗教节日运营？
有什么系统与特许人沟通？
总部团队和现场支持人员是谁？
如何管理会计和记录保存？
加盟商销售的产品是否有限制？
特许人提供什么广告和促销活动？
加盟商会接受当地广告方面的帮助吗？
是否提供销售点和促销文献？
如果您知道这些问题的答案，那么在您的法律和财务顾问的帮助下，您应该准备好就签署特许经营协议作出明智的决定。
您应该很好地了解您实际投资的数量，业务运营成本的准确估计以及业务应产生的收入的知识。 综合起来，这是特许经营业务的主张，可以让您清楚地了解您何时以及可以获得多少利润。
