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印度家具业采用哪些商业策略来发展其战略行为?

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Maaco

2019-05-20 14:48  Maaco

 一种缓慢占据印度家具业的策略是计划淘汰。
 
在过去,家具曾经是耐用消费品,但现在他们逐渐走向快速消费品。尽管他们仍然是耐用消费品,但他们预期的使用寿命会逐渐减少。
 
例如,使用一个完整的缓冲沙发,比方说,使用4年后,一些沙发可能仍然可以使用,但它们可能会失去形式和吸引力,或者它们可能失去功能,或者形式和功能。这将迫使消费者重新审视新沙发的市场。
 
(让我们说)消费者在相对较短的时间内进入市场。因此,在他的一生中,他可以进行4次或更多次购买,而不是进行3次购买。这将增加市场规模,整个行业将受益,能够捕捉增长的卖家将捕获并扼杀它。
 
计划过时意味着:内置过时,在工业设计和经济学中是规划或设计具有人为限制使用寿命的产品的政策,因此在经过一段时间后,它将变得过时(即,不合时宜或不再具有功能性)。时间。该策略背后的基本原理是通过减少重复购买之间的时间(称为“缩短更换周期”)来产生长期销售量。
 
消费者耐用的手段:制造的物品,通常是汽车或家用电器,预计在购买后具有相对较长的使用寿命。
 
快速消费品:快速消费品(FMCG)或消费品(CPG) 是快速且成本相对较低的产品。例子包括非耐用品,如包装食品,饮料,化妆品和许多其他消耗品。相比之下,耐用品或诸如厨房用具的主要设备通常在几年的时间内被更换。由于消费者需求旺盛或产品迅速恶化,许多快速消费品的保质期很短。
 
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