在加入特许经营关系后，加盟商意识到他们的权利以及他们必须承担的责任是很重要的。其中一些权利和责任与参与特许经营的初始阶段相关，而一些权利和责任将跨越特许经营过程的整个生命周期。清楚了解他们的权利和义务将有助于加盟商获得更大的成功。
特许经营者的权利
在许多情况下，加盟商有权获得财务援助。这可能直接来自特许人，或来自与特许经营有关的第三方。这种财务援助可能对商家早期阶段的特许经营者有实质性的好处。在库存方面，特许经营商有权竞争采购特许经营所需的产品，服务和供应品。特许人必须能够满足特许人的要求，或者如果他们不能满足这些要求，应与已批准的供应商进行适当的安排。
几乎所有的特许经营商都会在加盟该品牌后向加盟商提供培训。符合特许人的利益，特许人将能够有效地向消费者传达品牌的信息和产品/服务。特许经营商必须了解该培训和支持是否会在特许经营的整个生命周期内持续进行，或者只有在流程开始时才提供。被特许人也可能有权获得与特定特许经营相关的材料和资源，如操作手册。
加盟商有权展示他们选择的品牌标识和营销材料，以及其他元素，如公司制服。此标识和营销材料可能会在社交媒体上推广，并在特许经营商的营业地点展示。特许经营商有权在此图像和品牌上保护商标权。
特许人有权从特许人完全披露。这是特许经营关系中一个非常重要的因素。这使得加盟商有权访问或显示任何可能与加盟商有关的收入数据。这可能会影响被特许人签署特许经营协议或继续保留特许经营关系的决定。
特许人拥有特许人的忠诚，诚信和公平交易的权利，并在履行特许人的义务时应有的谨慎。特许人还有权对特许人在特许经营体系内要求变更的能力施加合理限制。被特许人有权代表和进入特许人，与其他特许经营人联系，并拥有续展特许经营权的合理权利。被特许人也有权以合理，公正的理由终止特许经营协议，并有权不面临终止协议，除非是正当理由。
特许经营者的责任
加盟商的责任可以分为三类：财务责任，商业责任和个人责任。特许经营商的最终责任是在签订特许经营协议之前先自问以下几个问题，并在整个特许经营过程或特许经营协议期限内自行核对。
财务责任
您是否能够负担得起建立业务，而不知道它何时会开始产生利润？尽管通常认为三个月的营运资金充足，但特许经营商可能需要一年的储蓄才能为自己提供服务，直到特许经营产生适宜的工资。
你能提高财务支持吗？特许经营者必须意识到自己的财务可信度，并问自己有多少资产愿意作为抵押品。
您是否真的了解您实际投资特许经营的数量，以及与运营业务相关的成本的准确估计？
业务职责
你适合成为领导者吗？特许经营商必须能够处理员工和代表，并且有能力和承诺长时间工作，特别是在特许经营刚刚起步的阶段。
同时，你能采取策略吗？特许经营者必须意识到并愿意接受特许经营体系的纪律。特许人在特许经营的整个寿命期内保留一定的权力，特许人必须能够维持这种工作关系。
你是否准备好了一份商业计划，以确保达成交易，并为自己的愿景带来清晰？这应该突出显示商业概念，目标，您打算如何使用产品/服务的描述，营销计划，运营要素，场所/位置以及预计的财务状况。
你对特许经营协议有透彻的了解吗？加盟商完全理解协议条款至关重要，因为他们在法律上有义务维护特许经营关系期限的规格。特许人有责任确保特许人所做的口头承诺随后写入协议。
你有没有调查你正在进行业务的派对？他们有良好的业绩和声誉吗？
特许经营协议的期限是否已明确确定？当初始合同到期时，加盟商应该知道协议是否可续期，如果续约将构成名义金额或全部特许经营费用。
按照特许经营协议，您有权在哪些地区/地区进行经营？如果是海外/国际特许经营权，那么您所选择的地区是否有品牌意识？
你是否让自己意识到你的竞争对手，并确定了你的产品/服务与其他产品/服务的区别？
个人责任
你拥有成为一个成功的加盟商所需的创业精神吗？
作为加盟商的你的参与是否会对你的家庭提出任何要求 - 他们能否以任何方式帮助你？如果有的话，你的托儿承诺是什么？
与特许经营相关的你的长期目标是什么？你在五年或十年的时间里看到自己在哪里？
你觉得你拥有自我就业所需的身体和心理气质吗？你的年龄是否允许你足够长的时间运营业务，以便恢复你的初始投资并获得利润？
总之，特许经营者在签订特许经营协议时拥有一定的权利，但他们也必须意识到自己的责任。特许经营者有责任确保他们遵守特许经营关系中产生的财务，业务和个人责任。对这些权利和责任的清晰理解将激发对特许经营者的信心，从而在特许经营行业取得更大的成功。
