加盟幼儿园的风险风险评估

　　幼儿园是个小企业但又不同于企业。因为企业只要能生存下来几年过后基本上都混得不错。因为企业的人才素质对给他的发展有很给力的保障。而幼儿园的发展大多数只取决于老板的素质，能找到一个可靠专家平台对力不从心的园长来说才是个出路，而目前幼儿园的人才素质不但不能说是有助于幼儿园发展还使得其危机四伏。

　　幼儿是一个因身心尚未成熟而需要特殊保护和照料的群体对于幼儿园经营者来说经营幼儿园是个挺有风险的事儿。可能风平浪静的一天突如其来的事故就要毁掉数年积累的功名。如果用这么些资金去寻找其他行业的事即便开个店一年也十几万的收入这个收入强过大多数民办园的收益。可以这么说有很多老板是被迫进入这个行业的。一方面是因为自身的教育情结看不到或者不愿看到其他行业的机会另一方面是由于之前是做这个的做起来顺手一点。当然这也是我们国人本身的惰性基因导致的暂且不提。反而从外边行业进入到幼教领域的能干得出色正是他们具备更为出色的经营管理能力有效地规避了风险如果你的幼儿园也能有效降低经营风险那么赚得的钱尽数落袋也是有很可观的不逊于其他行业的赢利。

　　实际上幼儿园的经营不是生存是抗风险。抗风险能力才是衡量幼儿园经营好坏的判断标准。