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列表通常有帮助，所这里是我们要涵盖的九大基础。

通过9个步骤开始您的服装业务

1. 决定你的利基
2. 制定预算（或业务计划）
3. 组织您的业务
4. 同意你的设计
5. 创造一个品牌
6. 开始制造
7. 测试你的产品
8. 把它推向市场
9. 放大

通过我们的指南开始下面的服装业务，将这九个步骤变为现实。

1.决定你的利基

开办服装业务是一次非常个人化的旅程。你可能是一个有创造力的人，在快速发展的行业中提供不同的东西。您可能已经发现市场存在差距，或者针对特定客户群体考虑了独特的设计。

无论您的启动灵感是什么，重要的是从外部定义您的利基。你是否计划为一个特定的项目建立一个粉丝群，比如世界着名的Fred Perry衬衫？或者，对于您的服装系列而言，这可能是一种特殊的风格 。例如，生活方式品牌Scandiborn销售的专业儿童产品，或者根据您自己独特的传统点缀的男装产品？

它也可能是一个于特定需求或风气的服装企业，从无残酷的服装到早产婴儿用品。

了解你的利基，并牢记它。即使您随着时间的推移分支并引入许多其他设计，您的原始想法也会为您提供遗产，指导原则以及值得记住的理由。

2.制定预算（或业务计划）

如果这只是一个小小的想法，并且您正在小规模地测试您的设计，那么您可能不需要全面的商业计划来开始。但请注意，如果你的想法很新颖，你会想要快速扩展。

请记住，时尚界众所周知难以预测。计划需要灵活，没有任何保证，因此您需要迎接挑战。

创建预算

至少在头几个月，保持简单是值得的。从一个你喜欢的设计开始，知道如何制造（或购买）并获得很好的反馈可能比使用冗长的产品目录更容易。

它有助于牢记一个固定的数字，并决定你将如何花费你的资金，以及你想要实现的目标。尽量留出灵活空间 ，例如，您可能不知道具体材料的价格或制造成本 ，所以考虑到原始预算将有助于您做出推动首次销售的决策。

您的预算还取决于您是否计划自己设计和制作衣服（或与制造商合作），或者以批发价从设计师那里购买衣服。无论哪种方式，从小开始。投资于较小的设计师和基础设备，随着需求的增长，您可以检查您的关键支出。

服装生意计划

如果你需要一个商业计划 ，也许是为了获得资金或其他支持 ，也得 从确定基础开始。您需要概述您的业务，包括执行摘要，以及您的服装系列如何开始，发展和准备扩展的清晰概述。

您还需要包括您已完成的分析，以了解您的目标市场和任何竞争对手。请记住，这确实需要以数据为导向，具体而且最好是您使用外部资源完成的任务。

您的计划还应概述您的业务涉及的人员以及他们的工作，无论是您自己，还是与其他任何人合作，您都需要为产品留出空间，并谈谈您对品牌、销售和营销以及运营的任何计划。

最后，无论谁在阅读你的计划，都会关注一件事，那就是金钱。您需要完成一个可靠的部分，清楚地概述您的业务当前的财务状况（即使这是非常初始的），增长的优先级，以及他们的投资将如何帮助实现目标。

3.组织您的业务

即使您没有编写完整的商业计划，在组织创业时也适用相同的原则。您可能正计划购买一台缝纫机并直接上班，这是一个时间和资源的承诺。

如果您正在投入精力并为未来制定目标，请写下您的业务将如何形成，包括以下方面的计划和想法：

• 你的位置。某些规则适用于在线业务或市场摊位交易者。

• 怎么运行的。你现在要在摊位上卖东西吗？或者你打算成为在线零售商？Facebook Marketplace可以成为一个好的开始吗？如果是这样，请在开始之前查看我们关于如何在Facebook Marketplace上销售的指南。也许你甚至打算开一家实体店。无论您选择哪种方式，大多数企业都需要设立HMRC用于税务目的，并考虑时间来整理任何许可证和研究在线销售衣服，在国外购买或出售，或存储客户，粉丝甚至供应商的个人信息之前必须遵守的规则。

• 谁在经营？即使只是您管理业务，是否还有其他关键人员能成为您的依赖？例如，设计师、会计师，人们帮你设置摊位、存储等？

• 您的产品目录。这可能只是一个品牌产品，或者你可能有一长串的项目。请注意您的产品清单，并考虑您计划如何制造、存储和存储零件，以及特定的包装需求。

• 营销。最好仔细考虑一下您的营销计划，以及如何围绕您的服装和设计创造一些效应。

• 保险。您可能只是计划直接从您的缝纫机在线销售物品，但如果您投入时间和资金，那么从一开始就值得保护您的小型企业，理想情况下是定制的商业保险政策，其中包括在线零售商保险等和产品责任保险。

• 资金。您需要了解自己已有的资金，使您的业务正常运转，以及在哪里寻找其他支持。从启动政府贷款到众筹，我们的小企业融资指南是一个很好的起点。

4.创建您的设计

对于任何服装企业而言，最激动人心的阶段是产品开发。即使您在早期只有一种产品的设计概念，也可以将其作为草图开始在纸上或屏幕上进行。一旦准备就绪，将粗略的想法转变为固定的数字草图。像Illustrator这样的程序可以为您做很多艰苦的工作。

完成草图后，您需要考虑您的“技术包”，这是您向制造商提供的基本信息。它需要包括您的产品细节和技术规格，从设计和测量到材料到任何额外的配件或功能。

从那里开始，您需要在采购制造商之前开始进行模型制作和分级。

5.创建你的品牌

作为时装或服装专业人士，您可能会富有创意。这将为您的创业服装公司开发品牌带来良好的支持。

6.开始制造

回到你的设计工作，把所有东西放在一起。是时候把你的产品带到制造商那里了。在这一点上，您将需要寻找那些将采用您的设计并使其成为现实的人（或团队）。

当然，如果你打算现在就自己制作一切，或者你自己亲手挑选的团队，你可以跳过这一步！如果您只是想购买批发的现成产品并将其出售，这也适用。

要开始寻找合适的制造商，请询问您所拥有的任何联系人，并了解您的优先事项。它是一个工匠，你想要寻找的工艺，还是一个注重速度和可靠性的商业公司？制造业是任何服装业务的重要组成部分，无论规模大小，都需花点时间寻找。

一旦你决定，是时候制作样品了。让您选择的制造商运行一小批您的设计，并可能针对来自其他制造商的设计进行测试，及时考虑调整和改进。

除了您自己的目标和创办服装公司的原因，请考虑您的潜在客户。你想卖给谁？他们可能更喜欢某种外观和感觉吗？您是否正在为那些关注从您的品牌（从网站或车间到标签、包装和电子邮件时事通讯）购买的整体体验的人们进行设计，或者是否存在使用精美包装或千禧一代的外观和感觉疏远人们的风险？

无论你决定什么，都要根据自己的直觉和一些研究来建立自己的品牌。就您的预算而言，包装和客户沟通的现金因素，最重要的是，尽量保持一致。一个月使用漂亮的包装，下一个月又使用破旧的包装是不行的。

7.测试您的产品

想要用完这些样品运行设计？将它们推向市场可以成为测试产品的好方法，而无需承诺完整的产品运行。市场交易空间、学校交易会和Facebook Marketplace等在线平台可以成为很好的起点，随时询问客户对产品的反馈以及他们正在寻找的任何其他内容。

你会发现测试阶段永远不会结束，因为你将永远在你的生产线上添加新产品，并研究出售什么和不太受欢迎的产品。

反馈是商业货币的一种重要形式，也是快速跟踪增长的一种方式，因此请将其加入并优化您的精彩产品。

8.把它推向市场

您已经测试了您的产品，它正在销售，您已准备好订购第一个完整的产品。现在是时候认真对待销售你的产品了，在装箱第一件衣服之前你会做出一些决定。

花点时间考虑一下你将如何：

• 为您的产品定价
• 推广您的品牌  
• 如果这是您的计划，请创建一个在线服装店
• 组织任何优惠或促销活动
• 打包您的产品
• 运送您的产品（如果在订单的基础上工作）
• 处理任何退货或客户问题
• 季节和繁忙时期与您的制造商一起计划新的产品

这可能都在您的业务计划中，但在进行全面生产之前优化细节是个好主意。

9.宣传

你的服装公司推出，你已经做了第一次销售，你正在熨平折痕。作为一个雄心勃勃的企业所有者，可能会考虑扩展，计划新产品或更大的订单。

在采取任何重大步骤之前，花一些时间来思考您的业务进展情况。事实上，在前几个赛季保持小而简单，在接受下一个挑战之前了解生产和实现的现实是值得的。您的商业计划书可能会反映您的增长时间表，但同样要灵活。