医疗保健专营权可能正是医生所订购的

人们一直在问我特许经营的大趋势是什么，它将成为“下一个大趋势”二十年来，我一直在关注特许经营的各种类型，见证了许多商业模式的来来去去。首先我想指出的是，一时的流行和可持续的趋势是有区别的，不幸的是，一些特许经营模式是建立在一时的流行之上的，并没有取得长期的成功。

时尚界的坏消息

时尚是一种暂时的流行现象,一段时间然后峰值消失,有时以最快的速度到达现场只时尚可以使金融意义等商业模式的产品,可以大规模推广时尚是热的,但它不是适合特许经营由于长期增长模式,特许经营取决于。

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可持续发展趋势的价值

一个可持续发展的趋势,另一方面,在市场上是一个转变发生的各种原因,创建一个新的现实又是;这也通常创造机会对于那些可以阅读趋势,跳在正确的时间只我们都听过这句话“正确的地点和正确的time”并见证了许多人通过利用具有向上增长潜力的趋势而致富。

近年来，我看到的一个令人兴奋的趋势是医疗保健和特许经营的结合，就像20世纪70年代初的房地产行业一样，医疗保健行业开始采用特许经营模式来组织业主/经营者并进行扩张。

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Opportunity 在医疗保健系列

我采访了许多医生、临床医生和特许经营企业家，并总结出了医疗保健行业爆炸式增长的几个主要原因。

1. 特许经营提供了一个高质量的增长体系，以满足日益增长的需求。美国现在老年人口激增，而且还在增长，成千上万的人达到退休年龄每一天只这创造了一个需求增加高级护理和其他相关服务只家庭高级护理特许经营发展积极过去几年来满足这种需求只老练的投资者要留意公司特许经营商业模式解决这个年龄段的爆炸性增长,如高级社区,退休计划及其他辅助服务。

2. 特许经营为消费者提供了一种可识别和一致的品牌体验。很多人一看到“特许经营”这个词就会想到快餐，但我们日常依赖并信任的品牌往往是特许经营品牌。如今的消费者对特许经营品牌非常熟悉，他们也很熟悉特许经营的商业模式，这使得经营者可以利用整个组织的品牌利益，这使得他们看起来更大，并且经常通过增加更多的地点来增长。

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3.特许经营将医生、临床医生和企业主聚集在一起，为成功创造了新的协同效应。,医生和临床医生接受可怕的教育各自的医疗或牙科实践但几乎没有业务培训又是;这是令人震惊的,当你考虑到绝大多数的这些人最终拥有自己的生意只许多医生,我会见了斗争的商业实践和渴望关注医生又是;他们还指出,don’ t知道他们don’ t知道因为他们didn’学习业务技能在学校只许多有前途的特许经营提供所有权由非医护人员或伙伴关系选择医生和非医护人员可以自己一起只这样医生和临床医生可以关注实践和non-doctor可以专注于建筑业务,市场营销、人力资源、技术、领导、业务和金融。

4. 特许经营使医生和临床医生有能力与大公司组织竞争。由于更大的公司进入他们的市场，许多小型执业医生和临床医生很难维持下去。公司医疗和牙科组织正以创纪录的数字增长和收购实践又是;他们拥有庞大的市场营销预算和基础设施,小从业者don’ t访问只特许经营组织带来个人企业主在一起在一个品牌和提供福利的购买力,市场营销和运营系统和支持,培训、指导和许多其他元素,不仅公平竞争的运营商竞争,而是成长和繁荣。

我们看到巨大的增长在这一类由于这些和其他原因又是;高级护理,紧急护理中心,按摩,牙齿矫正,睡眠中心,地中海spas 和许多其他healthcare-related 医疗和牙科的特许经营机会又是起飞,这似乎是一个特许经营行业的可持续发展的趋势,可以令人兴奋的方式等特许经营的企业家多部件特许权所有者多元化。