葡萄牙人帕特里西奥(Patricio)最近在科罗娜(Corona)、百威(Budweiser)和斯特拉?阿托伊斯(Stella Artois)等主要啤酒品牌担任百威英博的全球首席营销官,自2012年以来一直担任这一职务。此前,他曾领导亚太团队,将收入从2008年的10亿美元提高至2012年的近30亿美元,使百威英博成为中国最大的啤酒公司。
“米格尔是一位久经考验的商业领袖,在全球树立标志性消费品牌方面有着卓越的业绩记录,通过专注于消费者至上的营销、创新和人才发展,推动了营收的增长,” 董事会主席亚历克斯?贝林(Alex Behring)表示。
GlobalData首席分析师帕克(Richard Parker)说,考虑到帕特里西奥的营销背景,他的任命很“有趣”。重新关注品牌和信息的举措 “暗示公司的发展方向,”他告诉BakeryandSnacks。
“关键将是,它能否克服近年来积累起来的任何体制和领导惯性,有效地重新专注于打造更多的优秀品牌,让它们重新与消费者联系起来,”什么?他说。
该公司表示,帕特里西奥将于7月1日正式加入卡夫亨氏(Kraft Heinz)。此前,贝尔纳多?希斯(Bernardo Hees)离职,他将留任至离职,以便平稳过渡。
卡夫亨氏(Kraft Heinz)最近尝试了几种策略,以吸引现代消费者回归其标志性品牌。在这个要求越来越高的自然环境中,这些品牌有时被认为是经过高度加工的。
例如,在二月, 奥斯卡迈耶的便携式蛋白质包 自2014年推出以来,它成为了综合格斗组织UFC的“官方蛋白质零食”。
本月早些时候,卡夫亨氏(Kraft Heinz)宣布,旗下支持专注于食品行业的科技公司的风险基金Evolv,将支持本地食品外卖服务GrubMarket。
那么,尽管最初的愚人节玩笑几周前,“可午餐”将确实推出 一个早午餐版本自己做早餐三明治。
IRI的Sally Lyons Wyatt表示,尽管消费者的口味在不断变化,但老派的最爱——尤其是奶酪等传统口味的零食——正在悄然回归。里昂·怀亚特(Lyons Wyatt)在一份关于零食行业状况的报告中指出,卡夫利用了这一趋势,重新推出了普兰特(Planter)的奇兹球(Cheez Balls),并限量推出了奇兹卷发。
Hees于2013年加入亨氏公司,此前他曾担任汉堡王和拉丁美洲最大的铁路和物流公司America Latina Logistica的首席执行官。
2013年,他负责监督3G Capital收购亨氏(Heinz),据报道,他将以顾问的身份重返3G Capital。两年后,卡夫亨氏(Kraft Heinz)也进行了合并。
该公司没有提供希斯离职的进一步原因,但在他的监督下,卡夫亨氏(Kraft Heinz)削减了17亿美元的行政开支——以及数千名员工——产生了高额利润率,这些利润率去年受到了美国证券交易委员会(SEC)的审查。卡夫亨氏(Kraft Heinz)在2月份宣布接受美国证交会的调查,同时对卡夫和奥斯卡?迈耶(Oscar Meyer)品牌进行了150亿美元的减记。
GlobalData的帕克指出,卡夫亨氏(Kraft Heinz)因3G Capital和巴菲特(Warren Buffet)旗下投资公司伯克希尔哈撒韦(Berkshire Hathaway)打造的文化而受到批评。
一个可以说是错位的战略,将重点放在大额收购上,而不是投资于现有品牌组合和内部创新的有机增长”。
他补充说,标志性品牌没有得到应有的爱。
帕特里西奥说,公司的一些品牌“有点灰尘”。
如今,该公司在芝加哥拥有2000名员工,在全球拥有3.9万名员工,去年实现净销售额69亿美元。
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