加盟商生活方式简介:购买特许经营权的秘诀

考虑自己当老板?你可能会对离开目前稳定的工作、自己创业产生一系列的问题和担忧。一个特许经营的机会可以是一个理想的方式，给你最好的两个世界-自由成为自己的老板，与支持的特许经营系统。但对你来说，找到合适的特许经营机会可能是个挑战。这里有两个加盟商，他们融合了自己的热情和技能，找到了最适合自己的业务。

实现业务目标

保罗和宝拉·麦卡洛克已经亲身体验到了自己当老板的诸多好处。这对夫妇在2005年签署了他们的第一份特许经营合同，从那时起，他们已经在纳什维尔、田纳西和周边地区扩展到了14家分店。

对于McCullochs来说，寻求特许经营机会的决定实现了他们的几个商业目标。首先，它允许他们自己创业，但没有从头开始的压力。保罗说:“我知道在一个成熟的体系中成为特许经营商是我的出路。”两人特别喜欢Smoothie King的商业模式，因为它是一个现金业务，没有应收账款要收，而且经过多年的完善，有一个经过验证的公式可以遵循。“就我个人而言，我喜欢我们卖的产品，并为它能帮助人们而感到自豪。”保罗补充说。

Smoothie King的商业模式为McCulloch提供了一种相对简单的操作，库存低，食物浪费少。最重要的是，它使他们的业务快速增长。McCullochs发现Smoothie King的支持是无价的，即使是现在，他们已经扩展到14个地点，成为特许经营业主超过10年。保罗说:“现在我很欣赏特许经营权授权人继续投资建立品牌和改进我们的产品，这可以转化为单位层面的投资。”

热爱大自然

对于凯文和珍·莱尔来说，对自然的热爱帮助他们找到了理想的特许经营事业。15多年前，这对夫妇在蒙大拿大学(University of Montana)完成了野生动物生物学硕士学位的学习，并试图确定下一步该做什么。他们都热爱自然，喜欢与人交流，但不确定教育或政府工作(比如野生动物服务)是否是正确的答案。

大约在那个时候，莱尔夫妇开始与一位拥有无限野生鸟类特许经营权的家族朋友交谈。这个想法引起了他们的兴趣。

凯文·莱尔解释说:“我们对野生鸟类的研究越多，它就越符合我们的兴趣。我们将能够与自然和人类互动。”特许经营的另一个方面，吸引了Lairs是指导和支持野生鸟类无限将提供他们。“我们没有很强的商业背景，”凯文说。“我们对自己的自然知识感到很满意，能够接触到那些可以为我们的企业提供帮助的人，感觉很棒。”

但拥有自己的企业，即使是特许经营，也并非没有困难。凯文认为人力资源是最具挑战性的领域。他说:“我们有一个很好的团队，但是人力资源和人员是我工作中最困难的方面之一。”他补充道:“我们强调在客户服务上要做得更好，我们希望留住回头客。”因此，找到优秀的员工并训练他们始终保持最佳状态是一件很困难的事情。“这是我最不喜欢的东西。而当自己的老板的坏处就是你会承担更多的责任。所以，如果有人出了城或病了，或不能来工作，那就落在你的膝盖上。”

找到自己的路

Lairs鼓励任何考虑特许经营机会的人联系他们正在考虑的系统中的其他加盟商。“与他们交谈，了解他们从特许经营商那里得到了什么支持，并与他们谈论他们所拥有的自由和灵活性，”凯文建议。他发现自己与野生鸟类伙伴之间的互动是一个巨大的利益。“我们就不同的产品和促销活动交换意见，”他说。“如果我们有想法，我们可以通过电话或网络进行互动，互相交流。”

一个成功的特许经营者不仅要调查特许经营机会的增长潜力，而且还要全面发展。毕竟，一个人拥有强大的商业背景并不意味着他也拥有与员工或公众互动所需的沟通技巧。保罗建议潜在的加盟商要确保他们能够清晰地沟通，管理团队，倾听员工的意见。“总会出现一系列的问题，你需要在处理日常事务时能够解决这些问题。”他解释说。

同样重要的是，只考虑你会喜欢的特许经营机会。麦卡洛克兄弟被冰沙之王吸引，是因为它对健康有益。保罗说他的儿子实际上是第一个意识到潜在的特许经营机会。“他对Smoothie King赞不绝口，说，‘爸爸，你应该打开其中一个。’在我进行了自己的研究之后，我觉得Smoothie King正在朝着全国其他地方朝着健康生活方式的方向前进。”

最后，在你决定开始一个特许经营的机会之前，明智的做法是考虑你带来的优势和劣势。对于麦卡洛克一家来说，他们的优势包括保罗的金融和房地产背景，而莱尔夫妇能够与他们的客户分享他们对鸟类和自然的深刻了解。