你需要做的三件事后，你的特许经营开幕

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已经等了很久了。

你们在过去几个月里所做的一切，都是为了确保一个强大的特许经营业务的开业，才有了这个时刻。喜欢的东西:

• 拓展你的空间
• 安装所需的技术
• 订购期初存货
• 安装你的标识
• 招聘人员

还有很多，但现在该走了。

在这篇文章中，我将讨论你开业后需要做什么。

一个成功的开始以及如何继续下去

贵方特许经营业务的盛大开业进展顺利，因为贵方认真遵循了贵方特许人提供的计划。

你的数字很好，甚至可能高于平均水平，与其他加盟商盛大开幕数字。向前看，关键是让他们保持这种状态。 这里有三件事你可以做，以保持你的动力后，一个成功的开幕式。

1. 离开你的商店

尽管有些人可能会说，你需要整天都呆在办公地点(尤其是刚开业的时候)，但我认为你不需要。那是因为你需要趁热打铁。基本上，你需要利用新业务给当地带来的活力和兴奋。

要做到这一点，一个很好的方法就是做一些传统的社交活动。这意味着你需要离开你的商店，这样你才能和别人握手。

这里有一件事你可以做，网络智慧，促进你的企业在当地:打印一套独特的“盛大开幕式”名片，你可以在城里到处传播。确保他们上面有你的名字(作为新企业的所有者)，并包括所有者(你)提供的一次特殊折扣优惠。

重要提示:不要只是“把他们放下”。

我想让你见见镇上所有小企业的老板。和他们握手，告诉他们你的生意。但你也要确保在将来帮助他们的生意。

2. 激励你的员工

保持这种势头的另一个方法是确保你的员工知道他们的努力(在很大程度上)有助于你的特许经营的早期成功。

当然，你不必与他们分享具体的销售数字，但你可以告诉他们(以一般的方式)，事情进展得有多好。
然后发奖金。多少钱?你决定。

不必是一大笔钱，但足以让他们大吃一惊。
几周后，发起一个奖励员工的竞赛，比如:

• 超越客户服务
• 帮助企业的最佳新想法
• 最积极人士奖

或者其他你能想到的。关键是让你的员工参与到企业的成功中来。

请注意你不必总是有比赛。

但是如果你偶尔拥有它们，它可以帮助你的团队保持动力，并感到被欣赏。

3.给你的加盟伙伴打电话

还记得吗，作为你研究的一部分，你联系了你现在所在的特许经营系统的加盟商?尽管这听起来很奇怪，我还是希望你能再给他们打个电话。

这些调用的目的是双重的。

第一个是感谢他们:我希望你感谢他们在你研究这个机会时花时间和你交谈。当然你得告诉他们你现在也是特许经营商了!

第二种是分享你的成功:当你和他们在电话里的时候，分享你的盛大开幕式进行得有多顺利。然后……这很重要，问他们做了什么来保持他们的动力。尝试获得你可以使用的具体的、可操作的技巧。然后在他们需要的时候提供帮助。因为这样做，你可能会找到一个新朋友。一个和你一样的朋友，把她辛苦赚来的钱投资到你经营的特许经营生意上。

总之，你需要找到方法来保持你的新特许经营业务创造的能量，这样你的业务才能蓬勃发展，你才能实现你的目标。

The Franchise King?的Joel Libava是顶级特许经营专家。他写了2000多篇关于特许经营权所有权的文章，并亲自向那些想要购买盈利特许经营权的人提供咨询。去这里看看如何特许经营的国王?可以帮助你成为自己的老板。