特许经营发现日:谁来支付费用?

潜在加盟商常问的一个问题是:谁应该支付加盟费用,未来加盟商应自付费用还是特许权人应支付未来加盟商费用?

在进口加盟特许经营的世界里，没有规范。每个特许权人在谁负责交通、住宿和食物费用方面有所不同。一般来说，支付政策 4 桶之一:

1. 有些特许经营商支付一切费用。他们倾向于这样的观点:“我们为‘发现日’带来的人越多，我们吸引的新加盟商就越多。”即使这个人不是很忠诚，我们也希望他们来参加‘发现日’，因为如果他们来了，他们可能会改变主意。”虽然肯定有一些例外，但这些公司的初始投资往往较低，而且倾向于吸引有员工心态的个人。
2. 另一方面，有些特许经销商什么都不付。他们倾向于相信“我们只对那些愿意为他们的未来投资的人感兴趣。投资几百美元参加特许经营探索日是第一个考验。”如果他们不愿意这样做，那么他们就不是真正的玩家，我们也不想把一整天的时间都花在他们身上。”这些有经验、自力更生的人不指望报销他们的费用。
3. 第三种类型是特许经营商，他们将特许经营商分成中间部分。它们要求加盟商支付“某些费用”，如机票，但也包括部分费用，如酒店和/或机场交通和/或食物。这种方法实现了两个目标。它允许个人投资于他们自己并表现出认真，但它也向未来的加盟商表明特许权人对与他们见面感到兴奋。
4. 最后,一些特许经营提供偿还一些 或全部费用如果你成为一个特许经营商只 类似于上面的项目中,这种方法要求潜在的 特许经营商有高度的严肃性的过程中同时也发送 消息,特许人愿意扩展一个礼貌。

关于谁应该为发现日买单的讨论常常被分解成角色的解释。

如果是一种招募或销售关系，其中 特许权人是供应商(卖方)，而加盟商是消费者(买方)， 则卖方有理由尽其所能“做成 销售”。这类似于销售“时间分享”，如果你参加了销售会议，供应商就会给你假期，或者有公司试图招募你为他们工作。

另一方面,如果授予特许经营权是更加 公平选拔过程,双方需要感觉舒服 进入一段关系,那么它将合乎道理,每个党 支付自己的费用一次业务会议, 正在讨论又是潜在的长期关系;

这一讨论的基础是个人责任和权利问题。从员工心态到企业主心态的转变，需要你做出决定，掌控自己的未来，并对自己的决定负责。

当特许权人支付所有费用时，它符合前雇员认为“费用”应“得到补偿”的权利。然而，报销这些费用并不能帮助一个人更好地理解成为企业主意味着什么。

作为一名企业主，你无权报销自己的费用。企业主进行投资是因为他们相信投资有可能产生积极的结果。经验丰富的企业主知道这一点，他们希望为自己的开支买单。如果你正在从员工角色向所有者角色转变，那么在投资特许经营之前，最好先了解这一点。

关于参加特许经营探索日的成本问题，真正的答案在于你自己。你准备接受什么样的角色?如果你想成为一名企业老板，那就忘掉“权利”吧，拥有整个过程。如果你无法克服“报销”费用的感觉，也许你应该重新考虑一下“权利”是否适合你。