倾入-在食物和饮料中创造包容的文化

芝加哥——《职场女性》是对美国公司女性状况的全面研究。自2015年以来,LeanIn。这是一家私人基金会，帮助女性实现她们的抱负，并努力创造一个平等的世界纽约公司每年都会发布这份报告，为公司和员工提供提升女性地位和改善组织内部性别多样性所需的信息。

麦肯锡(McKinsey)合伙人伊琳娜 斯塔里科娃(Irina Starikova)表示，尽管2019年的报告发现，越来越多的女性正成为高级领导，但在食品和饮料制造业的高级管理层中，女性比例过低。她在1月26日至29日在凤凰城举行的国际乳制品食品协会年度乳制品论坛上发表了讲话。

从68,500多名员工的工作经验中收集的见解表明，要解决这个问题，投资和支持想成为经理的初级女性员工是很重要的。这才是真正的问题所在。在职业阶梯的早期阶段，黑人女性和拉丁裔更有可能被阻碍。

“企业需要更早地集中精力，以便取得真正的进展，”Starikova女士说。

她说，自2015年，即研究的第一年以来，所有行业的女性高管比例都有所提高。在参与调查的329家公司中，2019年有五分之一(21%，比2015年上升24%)的高管是女性。在食品和饮料制造业，这个数字是16%。所有行业的平均女性比例与食品和饮料制造业高级副总裁的比例存在类似的差距，而早些时候的数据也类似。一旦过了入门级，男性就会比女性更多地担任经理和更高的管理职位。

有趣的是，年长的员工和男性员工都没有意识到这种性别差异。斯塔里科娃说，年轻的员工更有可能在工作场所看到性别偏见，他们提出多样化和包容性要求的可能性是其他人的两倍。

改变这一动态的关键是认识到性别偏见。三分之一的受访女性表示，她们在工作场所看到过歧视女性的行为，而只有十分之一的男性表示自己看到过这种行为。如果他们看不到，在他们的眼里，就没有什么可以改变。

“具有挑战性的偏见始于注意到它，”Starikova女士说。

在所有参加工作的妇女中，她们对偏见的看法因种族和民族而异。69%的白人女性说她们有平等的成长机会，而42%的人说机会是公平的。亚裔(分别为63%、41%)、拉丁裔(62%、39%)和黑人(56%、28%)的比例更低。

好消息是，73%的高层领导表示致力于性别多元化，46%的高层领导表示他们正在积极努力改善性别多元化。坏消息是，一些经理还没有加入。只有59%的受访者表示他们致力于性别多元化，较高层领导人的承诺水平下降了19%。此外，只有16%的经理积极采取行动。这比积极改善性别多样性的高级领导人比例下降了65%。

报告列出了公司可能采取的五个步骤来修复受损的梯级，并最终修复他们的管道:

1. 设定一个目标,让更多的女性进入第一层管理。
2. 需要不同的石板招聘和晋升。
3. 对评估者进行无意识的偏见训练。
4. 建立清晰的评估标准。
5. 让更多的女性进入管理层。

报告指出，更多样化的劳动力将带来更包容的文化。当一个公司的文化让人感觉公平和包容时，女性和弱势群体会更快乐，更有可能发展壮大。