管理一个懒惰或效率低下的员工可能比预期的更具挑战性。最重要的是,和你的员工谈谈,试着找出他们缺乏努力或热情的原因。你可以采取一些有帮助的步骤让员工回到正轨。最后,有一些重要的事情要记住,这将帮助你管理一个懒惰的员工与专业和阶级。
伊丽莎白·道格拉斯
伊丽莎白·道格拉斯是维基百科的CEO。Elizabeth在科技行业有超过15年的工作经验,包括计算机工程、用户体验和产品管理。她获得了斯坦福大学的计算机科学学士学位和工商管理硕士学位。为每个人量身定制你的方法。wikiHow的首席执行官伊丽莎白?道格拉斯(Elizabeth Douglas)建议,在问责制方面要考虑每位员工的个性。”激励员工对自己负责很重要。我认为问责制是根据一个人的个性来进行的。如果有人需要额外的鼓励,你可以去签到,和他们交谈,在他们身边帮助他们。对于那些自我激励能力更强的人来说,不定期检查一下也没关系。”
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