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我被一家小型专营公司聘用来帮助一家失败的商店。一个问题是你可以清楚地看到管理者是失败的原因。我怎样才能激励他们帮助我解决问题呢?

我有更好的回答

1条回答

Property Services Un

2019-03-29 11:18  PROPERTY SERVICE FRANCHISE SYSTEMS LTD

 他们说时间就是一切,你的问题在那个陈述中显示了真相。它有点“首先是鸡肉还是鸡蛋?” 题。我将用两种方式回答:
 
这是它通常的工作方式。您为启动业务而支付的任何现金(例如初始特许经营费)通常计为您20%的现金预付款的一部分。鉴于此,当您支付特许经营费时,这与您在结账时保留现金以显示贷方的情况完全相同,因此现在支付它不应该是任何问题。但是,对于明智的一句话,请务必仔细检查贷方,以确认在您支付费用之前就是这种情况。
 
第二个答案是,在采取任何行动之前,您应该与贷方讨论此事以及您可能遇到的任何其他问题。贷方经历了很多次这个过程,他们习惯于被问到问题。不要担心看起来像你不知道所有的答案 - 你是这种关系中的客户,并有权确保你的理解是完整的。 
 
贷方喜欢一个客户,询问他们何时不确定某些事情 - 这让他们相信你可以通过更好的沟通避免其他未来的问题。
 
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