你不会喜欢我的答案，因为它与其他人似乎都在说的不同。我喜欢执行而不是这个想法。我不会给你一个想法，谷歌一个。
想法很简单。
执行很难。
我会给你一些更有价值，更正确的心态。
百万美元业务背后的数字很简单。
你有10万人购买10美元的产品
你有5万人买20美元的产品
您可以获得20,000人购买50美元的产品
你有10,000人购买100美元的产品。
在商业中获得百万美元大关需要一些事情。至少是实际的想法。我现在在我的日记中有成千上万的这些东西 - 想法。
以下是三个可以将几乎任何想法变成一百万美元的东西。
1焦点。
毫无疑问，在构建业务时，您可以做的最有力的事情就是关注一个目标。一个压倒一切的里程碑。有一点可以改善您业务中的所有其他指标。
这可能是每月通过X量提高客户满意度（以NPS衡量）。
可能每六个月将产品提高x％。
可能每周增加X％的业务范围。
可能是每三个月减少一次流失率为X％。
无论是什么，专注于那个目标，排除其他一切。相信我，这很重要。
请注意，我提到的每个目标都是有形的和时间导向的。专注于模糊的事情，就像我想要建立一个成功的企业是有害的。
2灵活性。
回到想法位。你知道为什么人们总是说创意不像执行那么重要吗？这是因为想法很流畅。
我之前已经说过了，我会再次说出来，这些想法在你的前5位客户中无法生存。它们总是在变形和发展以满足您的市场需求。
Blockbuster停业，因为它无法改变流媒体视频的想法。
谷歌蓬勃发展，因为他们总是重申他们的想法。
杀死你的宝贝。
3用你的生命保佑你的时间。
开展在线业务是非常独立的。办公室周围没有同事，没有老板要求你提供进度报告。
你的生活和死亡是你的职业道德。话虽如此，你的时间是你最重要的资产。
如果你不明智地使用它，你可以快速地吻你一百万的目标。
咖啡店里那些带着可爱小Macbook的人不是你的朋友。它们是你的敌人，因为它们看起来如此简单，当它不是时。
Facebook是你的敌人。
Twitter是你的敌人。
地狱，Quora是你的敌人。
所有这些都吸引了你的时间，你知道我做的那样你就不能把时间花在回去。
无情地优先考虑。
奖金：知道你为什么要这样。
生意很有趣，也可能是他妈的磨砺。人们剥落，交易失败，计划无效。
如果你没有令人信服的理由为什么你会牺牲那么多，那么问题会迫使你退出。
当你宁愿卷起球并像婴儿一样哭泣时，为什么让你继续前进。
为什么让你经历危机。
当你身无分文并背叛时，为什么让你继续前进（真的希望不会发生在你身上）。
找到你真正的动力。
