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开设特许经营权有多大风险?

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2条回答

Great Harvest Bread

2019-05-09 14:22  Great Harvest Bread Company

 今天的市场上有一些很好的创业机会,但风险也在增加,因为这是一个艰难的经济环境,可以开展新业务。在这些时候,你最重要的成功技巧可能是知道要避免哪些特许经营权。正如那句老话:“成功留下线索。” 失败也是如此。您需要知道如何发现指向问题机会的迹象,以便您可以避开它们 - 并找到更好的机会而不会浪费太多时间。
 
1.单位计数:这是对所有人的最简单的测试。了解特许经营公司的经营单位数量是否在增长,保持不变或下降。
 
年度单位信息发布在FDD的第20项中,您也可以从企业家特许经营500等年度研究中获得数百个特许经营权的数据。如果现有单位的数量在下降(无论您有何解释)这是一个巨大的红旗,表明加入特许经营的风险增加。特许经营您的业务| 特许经营制造商
 
2.诉讼经验:您需要确定特许人和特许经营人在过去几年中的诉讼是否有所增加。该信息包含在FDD的第3项中。
 
当特许经营者挣扎或失败时,你几乎总会看到诉讼的增加,因为许多人在某些事情无法解决时会责怪别人。如果你看到一个重大或增加诉讼的模式(再次,无论提供任何解释),这是你可能想要避免的特许经营权。
 
3.特许人财务:特许经营公司必须提供其过去三年经审计的财务报表的副本,作为其FDD的一部分。您希望从这些财务报表中学到两件事,您可以很快得到答案。
 
首先,您想知道特许人是否在经济上稳定并且有长期生存的资源。寻找财务报表,表明该业务是有利可图的,现金流是正的,资本储备很强。
 
其次,您要确保特许经营公司在资产负债表的应收账款中没有快速增加的余额。对于大多数特许经营公司而言,其最大的应收账款是来自其特许经营商的应付款,因此快速增加的余额将表明其特许经营商正在努力支付账单,这绝不是一个好兆头。
 
4.同店销售趋势:这也是一个简单的测试因素,虽然它不是FDD中必需的披露项目,因此您必须向特许人询问相关信息。您想要问的是,“您的系统的同店销售数据是否在过去几年中上升,下降或保持不变?”
 
可以想象,大多数系统都会尽一切努力逐年提高其单位的平均性能,因为这为特许经营商和特许经营商提供了直接的利益。如果尽管做出这些努力,公司单位的销售趋势持平或下降,这清楚地表明业务量容易受到经济下滑的影响。这可能不是一个自动取消资格,但它是一个明确的警告信号,你应该在前进之前仔细调查。
 
5.现有加盟商电话:您可以通过随机选择一些快速预约电话,快速了解现有特许经营商的态度。
 
在调查过程的后期,你会花费相当多的时间实际访问特许经营商,但在你的研究的早期阶段,你只想做一些短暂的电话,以了解特许经营基地的一般温度。你只需要提出两到三个基本问题(你对这个业务有什么看法?过去几年过得怎么样?知道你现在知道什么,你会再做一次吗?)来了解一下事情是怎样的要去。通常,只有少数几个调用后,您才会在输入中看到清晰的模式。如果你的直觉感到不安或困扰,这不是一个正确的特权机会。
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mollymaid

2019-05-09 14:23  MOLLY MAID

 
 
特许经营分为三组。
 
第1组是企业。像星巴克这样的公司与其他公司合作,这些公司从他们那里获得许可,并拥有自己的公司团队以星巴克品牌经营。这些通常是高投资。主要的风险是这些地方,如商场租金和房价很高,如果客流量低于可行性,你就可以自己动手。
 
第2组是Pubs。大型酒吧公司挑选最好的网站作为管理网点,并将其他网站特许经营给个人,小型酒吧公司和团体。这些通常是在交易中你必须以高达市场价格的两倍的价格从特许经营商那里购买所有啤酒甚至葡萄酒和烈酒,以及支付租金和通常是溢价来接管租约。租赁通常是全面修缮,并且由于许多酒吧都很旧,可能会有相当大的隐藏成本,特别是如果是一栋受保护的建筑物。
 
第3组是人们所认为的特许经营行业。其中90%是有效地为自己买单,绕着清洁炊具,洗狗或其他任何特许经营伞的人。它们通常是吸引更高层次人员担任管理人员的低级别工作的一种方式。
 
统计数据与第1组特许经营权的数量和交易量有关。这些涵盖了其他两组的高周转率和失败率。
 
失败有几个原因。
首先,当概念被证明并推广给特许经营者时,它往往很老。例如,印刷专营权是在印刷使用单色印刷机的日子里建立起来的,而且它们很大程度上无法向数字化过渡。与标志特许经营和向喷墨的过渡相似。安装成本可能很高,标志,制服等等都可以通过更新协议等方式进行控制 - 如果在安装标牌后几个月重新装修,您可能会付出高昂的代价。
 
其次,从本质上讲,特许经营权是不灵活的。作为特许经营商,您无法控制商业模式或标牌,促销和形象等关键项目。你在那里做他们经营业务的卑微工作!通常你也会失去热情效应。你正在操纵别人的想法,而不是你开发和真正关心的事情。
 
第三,向您发送业务的承诺往往是空的。特许经营通常是在当地贸易和国家品牌价值相当低的领域。你需要建立自己的口碑等,而不是依靠特许经营名称来引入它。
 
然而,最大的问题是特许经营商被毛利润数据带走,并高估了企业的盈利能力。很少有企业在税后10%,但特许经营者通常占营业额的10%(尽管可能会有超过一定数额的滑动规模)。这意味着你必须努力工作才能实现收支平衡 - 再次真正只为自己和员工买单。
 
这还有另一个影响 - 它失去了经历创业的痛苦的最大好处。人们很少开始认为他们会谋生或支付他们的成本 - 他们的工作基础是,如果它起飞,他们就会获得意外收获。但是,如果您的特许经营权获得成功,那么邻近的出租商不是您的规模经济和意外利润,而您仍然比非特许经营竞争对手低10%。
 
我把它比作买合同租车的车。它看起来很诱人,但是当你增加额外的里程和磨损协议时,它确实非常昂贵。并且不要相信那些关注特许经营合同的律师 - 特许经营者聘请的律师比特许经营者所能承受的更好。
 
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