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算盘类企业/特许经营为何失败?

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Bella

2019-10-22 14:23  Ivenet

 让我们处理原因1;算盘教练失败。
 
如果您自己是贫穷的Abacus培训经理,并且没有接受过Abacus课堂技能的培训,则您的Abacus课堂业务可能会失败,这在许多形式上都是显而易见的。如果您没有足够的知识来管理算盘课程,并且在制定决策,监督员工或领导学生完成学习算盘的过程方面缺乏足够的知识,那么您将无法作为算盘培训师。也许您对“应该如何开展业务?”不清楚。您可能以团队或个人的身份与自己的计划和清晰度相矛盾。您可能不愿意为孩子及其父母提供坚定而长期的解决方案,因此您的业务将继续走向失败。
 
如何避免这种失败:功能失常的ABACUS培训师会滴下水,影响您操作的各个方面,从父母的管理到学生的积极性,一旦结果和结果受到阻碍,失败就会越来越大。
 
“学习,学习,寻找导师,参加最佳培训,进行个人研究–尽您所能来增强您的Abacus课堂培训以及业务技能和知识。成为团队的一员,或者在Abacus类别中跟踪其他人,并研究其他最佳实践,与业务专家学习和讨论,看看可以将哪些应用于您的业务。”
 
 
我们处理原因2;缺乏独特性和价值
 
Abacus是Abacus Classes形式的一个很好的产品,适合技能娴熟的孩子参加MIND MATH,对此有很强的需求,但是您的业务可能仍会失败。可能是您的方法平庸,或者您缺乏强大的价值主张。如果需求旺盛,您可能会有很多竞争对手,并且无法在人群中脱颖而出。
 
如何避免价值主张失败:是什么让您的Abacus课程与其他Abacus课程区分开?您如何以完全独特的方式开展业务?其他Abacus班的老板比您做得更好吗?开发一种定制的方法或服务包,您的行业中没有其他人正在使用它,因此您可以将其作为强大的价值主张来展示,从而引起人们的关注和兴趣。
 
这就是您如何建立自己的算盘类的口碑。您的算盘课程是父母认识并与您的课程相关联的图像。您的价值主张应支持您的Abacus班级的标识,包括徽标,标语,颜色以及代表公司的所有可见的美学和经营理念。它应该使您与众不同,并向父母展示您的个人观点。尽一切可能向潜在客户展示该独特的价值主张,以便您可以占领市场份额并开始建立转化率。
 
要宣传您的品牌并使自己与众不同,您还需要加强营销计划,并在尽可能多的场所向公众展示您的品牌。您可能比其他算盘班要好得多,但是如果您的潜在客户甚至不知道您在游戏中,那也不会有任何不同。使用社交媒体,口口相传,打来电话,直接邮寄和其他久经考验的营销技巧。确保您拥有良好优化的在线形象,开发潜在客户和联系信息捕获技术,例如在您的站点上提供高质量的内容,订户新闻通讯和信息赠品。
 
“始终与小组负责人,专家和知识领袖联系在一起,他们可以指导您完成算盘课程的每个步骤和阶段,并可以指导克服各个方面的业务挑战”
 
 
我们处理原因3;失去联系
 
如果您的业务系统缺乏持续的互动以获取反馈或家长和学生的任何评论和建议,您的Abacus课程甚至可能会失败。您的父母可能希望他们的孩子学习算盘及其心理数学技能,但是,如果您更改和更新功能或使用有效建议进行更改,他们可能会喜欢它。他们在告诉你什么?你在听吗 还是为他们满足了算盘课程的目标?他们甚至对您与孩子一起工作的方式仍然感到满意吗?这些都是要问和回答的重要问题。也许您正在训练一种对孩子没有同样的兴奋感和兴趣远低于要求的方式。
 
如何避免失去联系:一个成功的算盘培训师将关注其现有和潜在的父母和学生的趋势价值和兴趣。保持互动和记录数据,找出最感兴趣的活动,并及时了解变化和新方法,让学生和家长参与学习算盘。请记住一个事实,即算盘的培训和学习是高度单调的,需要新鲜的想法进行交付。
 
“多年的业务将为您提供强大的支持,他们既可以成为您的竞争对手,也可以成为您的指导者。竞争对手不会让您知道他们拥有什么独特的能力,方法和技巧,但是您的导师肯定会知道。”
 
 
我们处理原因4;收入不足
 
算盘班级业务似乎很容易与学生分批赚取费用,不是任何业务计划,也不是任何经过验证的业务培训系统。商业的想法是正确的,但是如果没有制定战略指导方针,失败就会以实现想法的方式失败。
 
如何建立良好的业务模型:研究和审查Abacus类中其他业务的运作方式。制定完整的业务计划,包括基于可预测的收入进行财务预测,战略营销以及挑战管理解决方案,以克服潜在的障碍和竞争对手的活动。创建一个里程碑图表,其中沿着时间轴分配了特定的任务和目标,以便您可以衡量成功,解决出现的问题并保持进度。结合最佳实践的良好业务模型可以帮助您的业务避免失败。
 
“任何企业从开始到实现目标的道路都面临许多未见/未见的挑战,……。在专家的指导下,您将始终保持精简的自由,克服挑战并在面临威胁和机遇之前做好准备”
 
在ABACUS上进行商务失败的6个原因
 
 
我们处理原因5;商业钱少
 
小型企业新闻,提示和建议-小型企业趋势,一种商业新闻资源,其中指出40%的小型企业获利,30%的企业甚至盈利,其余的30%则亏损。
 
像算盘课程这样的企业要像所有者,餐馆,精品店,美容院等其他企业一样,依靠所有者的能力来工作。如果这些时间由于营销能力差和对如何开展业务的了解不足而失败,这些企业将损失60%。
 
您必须知道,直到最后一毛钱,您的Abacus班级业务中的钱是从哪里来的以及要去到哪里才能使您的业务成功。如果您缺乏应急资金计划,那么您的业务也可能会失败,这是在发生金融危机时可以要求的储备金。
 
我遇到了许多愿意以赚钱为梦想开创Abacus班级业务的人,但是却没有掌握现金流,税金,费用和其他财务问题的技能或兴趣。糟糕的资金计划使企业走上了通向失败的道路。
 
如何避免财务管理不善:与业务专业人士一起学习如何管理资金,学习包括所有支出和所有收到的收入,并使用此信息生成损益表。与专家一起工作可帮助您掌握开展业务所需的宝贵信息,将帮助您始终了解自己的立场,并帮助您制定策略以保持业务正常运转。如果您缺乏财务管理技能,请始终与专家合作。
 
在Abacus课堂上获得压倒性的成功商业启动远远超出了您的计划。您是从一家潮流产品开始经营的,突然间,您被无法照顾的学生所淹没。也许情况恰恰相反,第二种情况;超出您对Abacus Classes Business初创公司的期望,您如此确信,您的课程将席卷全球,以致于您投入大量资金并准备了太多的投资,现在又无法恢复。这些都是业务失败的极端途径和其他途径。
 
如何避免压倒性的成功和过高的期望;业务增长和扩展需要与管理日常运营一样多的周密和战略计划。甚至快餐店和便利店等成熟成功的企业在开设新地点之前也要进行仔细的研究和计划。他们在前进之前,先评估当地和地区的人口统计和支出趋势,该地区的未来发展计划以及其他相关问题。您必须对Abacus班级业务做同样的事情,以避免失败。
 
是否让专家以他们的经验和研究让您知道,以确保时间合适,并且资金可用于扩展。确保最初的Abacus类对于新位置稳定。在咨询您的专家之后,创建足以像Abacus Books Tool这样的股票来启动。成功的增长和扩展以及避免业务失败的关键是战略计划。
 
如果60%的新业务失败,那么40%的新业务可以成功。开始算盘课程是一项激动人心的工作,需要明确定义的产品或服务以及对它的强烈市场需求。无论您是想开始新业务还是已经在经营业务,您都必须了解,成功取决于在启动之前开始并在整个业务生命周期中持续进行的仔细的战略规划和良好的财务管理。
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