不确定是否应该在新的特许经营中引入合作伙伴?独自飞行和有一个伙伴帮助你经营你的特许经营都有一些优点和缺点。这里有一个快速的利弊清单,可以帮助你做出明智的决定:
优点:
自己经营一家特许经营店可以让你完全控制一切,从财务到收入分配、税收等等。它给予你做出所有选择的独立和自由。
缺点:
作为一个特许经营者的缺点是你更容易犯错(两个臭皮匠总比一个臭皮匠强)。工作时间很长,你可能至少要在最初的几个月里全身心投入到创业中去。
压力只在你身上,你将有有限的财政支持,以防你有不可预见的开支。与此同时,休假时间(谁需要休假,对吧?)以及实际从工作中抽出时间可能是一种挑战,因为你不在的时候没有人支持你。
优点:
当你有了一个合作伙伴,你们可以组成一个团队,每个人都可以利用自己的不同优势。有了内置的团队,你就不是一个人,你可以和别人讨论你的想法。
有一个合作伙伴可以让你拥有一个更有大局观的思考者,一个更擅长发展企业,另一个更擅长经营企业、管理会计、确保账单按时支付。在这种情况下,有一个合作伙伴可以使您的业务更加灵活和多功能性。
有了合作伙伴,你不仅可以分担工作,还可以分担特许经营的成本。它允许你分工,当一个人必须休假时,另一个人可以接替他。在一个企业所有者有家庭责任的情况下,这对他们来说是一个很好的选择。
缺点:
当然,如果你有一个合作伙伴,一个缺点是你必须分享一切,所以当公司业绩好的时候,你必须和你的合作伙伴分享利润。也有可能出现分歧,如果两个人都不同意,那将是一个真正的问题。
沟通是至关重要的。当你一个人的时候,你自己做决定,这样你就不用担心与他人的沟通,以及他们是否同意。
在选择伴侣之前,你需要考虑他们的个性。你能和这个人相处吗?一段时间后,他们会让你发疯吗?当他们感到压力过大,无法发挥自己的作用时,他们会变得充满敌意和疯狂吗?
你是否应该在你的特许经营中引进一个合作伙伴是一个重要的决定。在做决定之前,一定要仔细考虑你的选择。
Susan Guillory是Egg Marketing & Communications的总统,这是一家专注于内容写作和社交媒体管理的营销公司。她写了三本商业书籍,包括《如何通过新闻稿获得更多客户》(How to Get More Customers With Press Releases),以及经常在福布斯(Forbes)、AllBusiness、The marketing Eggspert Blog和《调整你的商业》(微调Your Biz)等网站上撰写有关小企业和营销的博客。关注她的推特@eggmarketing。
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