就像在美国一样,每个特许权人都想为他们的特许经营体系找到并吸引最合适的加盟商有效的和有效的。
第一个潜在客户并不总是最好的选择,所以一定要咨询你的律师或顾问,如何对潜在的加盟商进行合理的背景调查。您的专业顾问可就确定您希望了解的任何潜在加盟商的标准数据提供咨询,如商业经验、教育、资金来源、诉讼历史、破产、银行业务和商业参考资料。有些国家可能缺乏现有的资料和数据;在其他国家,信息是可用的,但不是在一个地方。
您将需要确定获取信息的最佳方法,包括让您的潜在客户执行特许经营申请,允许您或代表您的调查公司从第三方来源(如政府办公室、银行和其他信息收集公司)获取信息。调查公司报告的费用应包括在贵方与潜在加盟商就在外国市场开设特许经营权达成的任何初步协议项下获得的初始费用中。根据您的目标国家,您可以从美国领事馆或大使馆获得一些信息。
请查看国际贸易管理局(ITA)工业与分析(I&A)部门。I&A部门的作用是综合ITA的工业、贸易和经济专业知识,通过制定和执行国际贸易和投资政策以及促进战略,提高美国工业的竞争力。
如果你在美国和国外都有很多针对最佳特许经销商的竞争,不要感到惊讶。外国特许经营者正在以越来越高的频率进行特许经营在他们的祖国和国外。
要开始寻找潜在的国际加盟商,请尝试以下资源:
本文节选自迈克尔·赛德和乔伊斯·马诺合著的《特许经营管理》一书。
乔伊斯Mazero他是Polsinelli PC律师事务所的股东,该律所在22个办公室拥有850多名律师,是该律所全球特许经营和供应网络业务的联席主席。请致电214-661-5521或jmazero@polsinelli.com与她联系。 迈克尔Seid是MSA Worldwide的董事总经理。请致电86-523-4257或mseid@msaworldwide.com与他联系。
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