你应该成为企业家的12个理由_创业学院

Scott Dinsmore最近在品牌招商网上发表了一篇文章，题为: 全面披露:你可能不应该成为企业家的12个理由丁斯莫尔先生是一位颇有成就的企业家，他雄辩地列出了许多与建立小企业有关的陷阱。

You should be an entrepreneur

当我读到这篇文章时，我发现自己在想:“做企业主真的那么糟糕吗?”

我并非不尊重丁斯莫尔先生及其明智而谨慎的表示法(我相信，所有这些都适用于任何想自己做生意的人;作为一个“内脏检查”至少)，我想提供一个变化的主题和方法创业从 你应该成为企业家的12个理由

掌握自己的命运
- 对于我的许多客户来说，这是他们想要自己创业的最常见原因之一。当然，当老板很可怕，但因为“裁员”、“调整规模”或“限制规模”而无法控制自己下周将在哪里(或是否)工作，也同样可怕。
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为你承担的风险收获回报
- 这是创业精神的另一个基本前提。我们每天都在生活中冒险;当我们作为雇员冒险时，老板会因为我们的冒险行为而得到回报。成为所有者是思想上的一个根本性转变，做出这种转变的人将获得回报。
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真正投入自己
- 作为员工，你永远不会百分百投入。你努力工作，你尽了最大努力，但它不是你的。成为一名企业主会让你100%的投入，充满激情。这是你的孩子，你感到的自豪和奉献是你所能从事的任何工作都无法比拟的。这不仅是授权，它是有趣的。,
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挑战你自己
- 经营你的公司可能不是朝九晚五的事情;当你是大老板时，你要承担新的责任。你不仅要对自己负责，还要对你的员工负责。挑战自己是一件好事;这是我们学习和成长的方式。
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联系你的客户
- 很多时候，我们无法享受工作对他人(或客户/客户)的影响。经营自己的企业为我们提供了丰富的经验和一个独特的机会，直接与客户和/或客户“联系”。
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创造财富
- 这一点可能应该排在前12位，因为它的重要性怎么强调都不过分:当你创建了一家企业，你就创建了一份遗产。诚然，你的财务状况可能需要几年时间才能达到“c级”收益;但你所创造的剩余价值通常会比你的寿命长，成为你和你的家庭的宝贵资产——这才是真正的遗产
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为建立自己的东西感到自豪
- 满足感:就是这么简单;为拥有自己创造/经营/经营的东西而感到自豪。
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有更大的自由
- 这个有点棘手，因为一开始，你可能会日复一日地熬夜;然而，随着时间的推移，当你习惯了企业拥有和运营的节奏，你将学会为自己、家人和社区腾出时间
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把你的想法变成现实
- 我遇到的大多数人都有很好的想法。企业主和工蜂之间的主要区别是，企业家/企业主按照他们的想法“行动”，而工蜂继续“谈论”他们的想法。没有什么比思考一些事情然后付诸行动更让人满足了
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树立一个榜样
- 为什么我觉得做企业家很舒服?因为我父亲是个企业家。这是我的准则。孩子向父母学习。如果你是一名雇员，那么你的孩子也很有可能成为一名舒适的雇员。通过拥有自己的企业，你可以通过自己的行动证明，一个人不需要对雇主感恩戴德。你的孩子会像你一样有能力选择自己的人生道路。
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为你和你关心的人提供更好的生活质量
- 这是一个包罗万象的陈述，真正回答了“为什么我应该经营自己的企业”的问题。你这样做是为了你自己、你的家人、你的未来、他们的未来、你的遗产等等。说到底，成为一名企业家就是要掌控并改善你的生活(所有方面)。我发现这是许多企业家的主要动力。
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放手去做，不要放弃
- 许多有抱负的企业家希望在“对冲”风险的同时经营自己的企业。对他们来说，企业的成功比企业的名声更重要。这些人非常适合探索特许经营。一个高质量的特许经营系统将会有行之有效的系统来帮助企业家取得成功。
  如你所见，创业有许多令人信服的理由。是的，有陷阱，但在今天的外包、全球化和投资者回报最大化的“新常态”中;传统的以员工为基础的职业开始接近创业的风险水平。